为进一步夯实安全环保管理根基，4月23日，集团公司王林成副总裁亲自督导，安环办精细部署，打破常规分工，组织来自各单位的安全环保检查员、特聘高级电工技师和安环办人员，共18名安环管理人员分成三个排查组，开展了安全环保交互大排查。在排查动员会上，大家首先共同背诵了海明人精神，用海明人精神为排查行动提振责任意识。全体安全环保检查员手持任务路线图和排查清单，直奔一线。检查范围不仅覆盖两个洗煤厂、制样车间、煤质化验室、储运车间、物流中心车队等生产要点，更将视线延伸至办公楼、员工宿舍、库房等后勤服务场所。
边缘细节不放过，织密防护网。此次排查对各单位责任区交叉边缘进行了“重点照顾”，以往易被忽视的“三不管”地带，成了此次排查行动的聚焦点。全体安全环保检查员本着守护“海明品牌”的强烈责任感，以“一丝不苟”的态度搜寻每一处细节。经过全覆盖式梳理，累计发现安全隐患17项，现场环保问题10项，为集团公司生产一线和服务场所做了一次深度的“健康体检”。
刀刃向内，聚焦问题治理补短板。排查不是终点，根除顽疾才是目的。在随后的会商会上，安环办将发现的问题制作成幻灯片，逐一“过筛子”研判。会商中，气氛严肃，大家深挖问题根源、厘清岗位责任、找准管理短板。在制定问题整改措施过程中，确立了“三个不让”的硬标准：不让不良现象遮蔽管理标准、不让不良行为成为害群习惯、不让麻痹大意侵蚀管理意识。面对问题清单，各单位安全环保检查员主动认领责任，纷纷表示，存在的隐患就是自己监管疏漏之责，将深刻反思、紧盯现场、压实责任，用最短的时间完成整改，同时，举一反三，开展全员自查，誓将深藏的细节问题和边缘问题一网打尽，实现全覆盖、全过程治理。
锚定“三个到位”，擦亮海明品牌。集团公司王林成副总裁在听取各位安全环保检查员近期安全环保工作汇报和问题治理表态后，对全体人员提出了三点要求：一是问题要解决到位，闭环管理不留尾巴；二是思想要紧跟形势到位，告别麻痹侥幸心理；三是责任要担当到位，守土有责寸步不让。并指出，发现问题不是坏事，但要以消除问题为根本，要在问题治理过程中打造最有战斗力的安全环保管理队伍，人人争当“海明品牌”的守护者，用高标准的安全环保管理，为“海明品牌”增光添彩！
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